Methoden

Neben den auf die Unternehmung bezogenen Beratungsprodukten beschäftigen wir uns intensiv mit Beratungsmethoden zur umfassenden Integration der beteiligten Menschen in den Unternehmens-Entwicklungsprozess.

Diese Methoden sind übergeordnet zu jeder organisatorischen Gliederung zu sehen, da sie als Querschnitts-Qualifikationen unabhängig von den Fachdisziplinen zum Einsatz kommen. Sie sind entscheidend, um alle Betroffenen zu Beteiligten des Projektes machen zu können.

Diese Inhalte schulen wir bedarfsspezifisch und projektbegleitend, geben so konkrete Hilfe zur Selbsthilfe und gewährleisten damit einen optimalen Projektfortschritt und -erfolg. Hier wirken wir als Trainer und Coach und entwickeln Teams systematisch zu „Mitunternehmern“.

Hierbei unterscheiden wir folgende personenbezogene Methoden:

• Analyse-Kompetenz
• Projekt-Steuerung
• Verhandlungs-Management
• Ziel- und Zeit-Planung
• Kommunikations-Techniken